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制药项目团队管理试题解析

一、单选题（每题3分，共30分）

1.制药项目团队中，负责协调各部门资源的角色通常是（）

A.项目经理B.研发负责人C.质量控制主管D.生产主管

2.以下哪项不属于制药项目团队成员应具备的核心能力（）

A.专业知识B.沟通能力C.创新能力D.销售能力

3.在制药项目进度管理中，关键路径是指（）

A.耗时最长的路径B.包含关键活动的路径C.决定项目最短完成时间的路径D.以上都是

4.制药项目团队建立有效的沟通机制，其目的不包括（）

A.提高工作效率B.减少误解C.增加团队成员竞争D.促进信息共享

5.当制药项目团队成员之间出现冲突时，最好的解决方式是（）

A.强制B.妥协C.合作D.回避

6.制药项目质量管理的核心是（）

A.符合法规要求B.产品质量稳定C.过程控制D.以上都是

7.对于制药项目团队的激励措施，以下说法错误的是（）

A.物质奖励比精神奖励更有效B.目标激励能激发团队成员积极性C.认可与表扬能增强成员自信心D.培训与发展机会可提升成员能力

8.制药项目风险管理中，识别风险的主要方法不包括（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.成本效益