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2026年项目管理专业初级模拟试题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在项目管理中，干系人期望管理的核心是（）。

A.尽可能满足所有干系人的需求

B.优先满足高层管理者的期望

C.通过沟通和协商平衡各方利益

D.忽略不重要的干系人意见

2.项目范围基准的组成部分不包括（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目章程

D.范围变更日志

3.在中国建筑行业，关键路径法（CPM）通常用于（）。

A.成本控制

B.质量管理

C.进度规划

D.风险识别

4.甘特图的主要优点是（）。

A.直观显示任务依赖关系

B.精确计算浮动时间

C.便于资源分配

D.清晰展示项目进度

5.挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。

A.EV/AC

B.PV/EV

C.AC/TVPI

D.SPI/TCPI

6.项目管理中，变更控制流程的首要步骤是（）。

A.审批变更请求

B.提交变更申请

C.实施变更

D.记录变更结果

7.在中国IT行业，敏捷开发通常采用哪种方法？（）

A.水平化管理

B.瀑布模型

C.看板（Kanban）

D.粉笔模型

8.项目章程的主要作用是（）。

A.定义项目范围

B.建立项目团队

C.正式授权项目

D.制