原创力文档- 1
- 0
- 约2.11千字
- 约 2页
- 2026-07-22 发布于江苏
- 举报
销售经理绩效评定衡量表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
销售目标达成率
1.完成年度销售目标；2.超额完成目标，奖励分值；3.未达目标，按比例扣除分值。
14
12
10
8
6
新客户拓展数量
1.按计划拓展新客户；2.超额拓展新客户，奖励分值；3.未达目标，按比例扣除分值。
14
12
10
8
6
客户满意度
1.通过客户满意度调查评估；2.满意度评分达到目标，奖励分值；3.未达目标，按比例扣除分值。
14
12
10
8
6
销售团队协作
1.团队成员互相支持，共同达成销售目标；2.团队协作满意度评分达到目标，奖励分值；3.未达目标，按比例扣除分值。
14
12
10
8
6
销售策略实施
1.实施有效的销售策略；2.市场占有率提升，奖励分值；3.策略实施效果不佳，按比例扣除分值。
14
12
10
8
6
团队目标设定
1.设定明确、具体的团队目标；2.目标实现，奖励分值；3.目标设定不合理，扣除分值。
14
12
10
8
6
团队成员培训
1.完成团队成员的培训；2.培训效果评估达到目标，奖励分值；3.培训效果不佳，扣除分值。
14
12
文档评论（0）