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2026年项目管理基础：项目计划与执行流程控制题库

一、单选题（每题2分，共20题）

针对行业：建筑行业，地域：中国

1.在制定项目进度计划时，建筑项目中常用的关键路径法（CPM）主要关注的是？

A.项目总成本

B.项目的关键任务与时间依赖关系

C.资源分配优先级

D.风险管理策略

2.建筑项目计划中，里程碑通常用于标识什么？

A.项目预算的阶段性分配

B.关键可交付成果或重要节点

C.资源需求的高峰期

D.风险发生的概率

3.在执行建筑项目时，若实际进度落后于计划，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.增加人力投入

C.重新评估关键路径

D.忽略偏差以保持原计划

4.建筑项目中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A.确定项目优先级

B.明确任务与子任务的关系

C.制定项目预算

D.评估项目风险

5.在建筑项目执行过程中，若发现某个任务存在潜在质量风险，项目经理应采取什么措施？

A.放弃该任务

B.立即暂停项目

C.调整质量标准

D.通知监理机构介入

6.建筑项目计划中，甘特图主要用于什么？

A.风险评估

B.资源分配

C.进度可视化

D.成本控制

7.在建筑项目执行中，若某个供应商未能按时交付材料，项目经理应优先与谁沟通？

A.设计师

B.监理工