产品经理绩效工作考核表.docxVIP

产品经理绩效工作考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

产品规划与市场分析

市场调研深度

调研内容的全面性、数据准确性、分析报告的深度和实用性

25%

产品规划与市场分析

产品定位准确性

产品定位与市场需求的契合度，用户反馈的正面评价数量

25%

产品规划与市场分析

竞品分析全面性

竞品分析的深度、广度，对产品优劣势的总结

25%

产品规划与市场分析

产品规划合理性

产品规划的可行性、实施过程中的调整频率及效果

25%

产品规划与市场分析

风险预判准确性

风险预判的准确性，应对措施的及时性和有效性

25%

需求分析与产品设计

需求分析完整性

需求文档的完整性、逻辑性、可执行性

25%

需求分析与产品设计

产品设计合理性

产品设计是否符合用户习惯、易用性、美观度

25%

需求分析与产品设计

需求变更管理

需求变更的及时性、合理性、对项目进度的影响

25%

需求分析与产品设计

用户体验优化

用户体验优化的效果、用户反馈的积极程度

25%

需求分析与产品设计

技术可行性分析

技术可行性分析的准确性、对技术团队的影响

25%

项目管理与执行

项目进度控制

项目进度跟踪的准确性、对进度偏差的纠正措施

25%

项目管理与执行

团队协作

团队沟通效率、协作效果、解决冲突的能力

25%

项目管理与执行

风险管理

风险识别的准确性、应对措施的