电子竞技赛事策划绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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电子竞技赛事策划绩效衡量表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

赛事策划与规划

赛事主题定位

30%

6

根据赛事主题的创新性、独特性和吸引力进行评估,包括赛事主题的市场调研、目标受众分析等。

赛事策划与规划

赛事项目策划

30%

6

评估赛事项目内容的专业性、多样性及合理性,包括赛事项目设置、活动流程设计等。

赛事策划与规划

赛事预算管理

30%

6

根据预算编制的准确性、实际执行的成本控制效果进行评估。

赛事策划与规划

赛事时间规划

30%

6

评估赛事时间规划的合理性、活动的准时性和后续安排的周密性。

赛事策划与规划

赛事风险管理

30%

6

根据对潜在风险的预见能力和应对措施的有效性进行评估。

赛事组织与执行

团队协作

25%

5

评估团队成员之间的协作效率、沟通质量和共同解决问题的能力。

赛事组织与执行

资源调配

25%

5

根据资源分配的合理性、有效利用程度进行评估。

赛事组织与执行

赛事现场管理

25%

5

评估赛事现场的秩序维护、活动执行效果等。

赛事组织与执行

应急预案

25%

5

评估应急预案的完备性、应急响应的及时性和有效性。

赛事组织与执行

赛事宣传

25%

5

根据宣传活动的覆盖面、影响力及品牌形象提升效果进行评估。

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