项目组例会纪要：流程控制表提交与报表分类等事项安排.pdfVIP

11月4日项目组例会纪要

会议确认以下事宜：

1．各模块于11月5日重新提交蓝图设计阶段的流程控制表（ProcessControlList）；

2．各模块对所收集的报表进行整理，分为系统能实现的及需要开发实现的报表两类，对需

开发报表，各模块数量超过10张的，需对报表的重要性进行排序，该工作本周五之前

完成；

3．各模块每日编写会议纪要及工作小结，要求简洁明了，将问题、关键点描述清楚，会议

纪要提交给，工作小结提交给麦惠影；

4．条形码系统由李负责总体设计，王国鑫配合；

5．各模块主数据收集，部分可在项目组内解决，要求在本周内完成，主要有：

SD的，由K/3账套，负责，协助

SD的业务员数据，由RSR系统，负责，协助

MM的配件数据，由天大售后系统，负责，协助

MM的成品数据，由MRPII系统，负责，空