2026年正高级人力资管理师考试试题带答案.docxVIP

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2026年正高级人力资管理师考试试题带答案.docx

2026年正高级人力资管理师考试试题带答案

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)

1.在戴维·尤里奇的人力资源角色模型中,面对未来,通过关注长期战略性和战略性的人力资源问题,为组织未来发展提供战略导向的角色是()。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.行政管理专家

D.员工代言人

2.某高科技企业处于初创期,产品刚刚投入市场,资金紧张。该企业在薪酬战略上最适宜选择的是()。

A.基于能力的薪酬体系

B.基于职位的薪酬体系

C.基于市场的薪酬体系,侧重短期激励

D.基于市场的薪酬体系,侧重福利保障

3.在组织诊断中,哈佛大学教授莱维特提出的“钻石模型”认为,组织效能主要取决于()。

A.战略、结构、流程、人员

B.任务、结构、人员、技术

C.愿景、文化、制度、人才

D.目标、分工、协作、激励

4.关于平衡计分卡(BSC),下列说法中正确的是()。

A.它是一种单纯的绩效评价工具

B.它只关注财务指标,确保股东利益最大化

C.它将组织战略转化为可操作的衡量指标,包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度

D.它适用于所有规模的企业,无需根据企业实际情况调整

5.根据沙因的组织文化理论,文化分为三个层次,其中属于“基本假设

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