附件3：流程清单.pdfVIP

文档名称

九阳营销组织力提升项目流程清单

文档说明

本文档是：是在明确组织结构和管控模式的基础上，基于对九阳股份未来管理求梳理的各

理优化时使用

流程清单相关内容说明如下：

一级流程：指业务域；

二级流程、三级流程、四级流程：按照业务模式分类进行流程分级细化。如果一个二级流程

全包括，则该二级流程可不必描述，只需描述三级流程。

标准规：有一些专业化管理的内容，如《2010年经销商开发管理制度》、《2010年营销费

流程中求遵守的，单独作为一列，将来可和流程内容一起汇总形成手册或者制度发布。

流程起点：包括三种情况，1）此流程在什么条件下触发，如提出申请、每月固定时间触发；

程的子流程，由于在上级流程中表述比较复杂，被单独列出作为一个子流程；3）被某个流程

程被入职管理流程触发

流程内容概述：对流程的内容简描述，便于编写人描写

流程终点：本流程结束的标志，或者触发的下游流程，如新员工入职管理流程，触发新员工

流程责任人：本流程的主负责人，需落实到岗位

协同部门/岗位：本流程需协同参与的部门或岗位

称

项目流程清单

阳股份未来管理求梳理的各领域的流程清单，供流程