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《工程项目管理》教案

一、课程基本信息

*课程名称：工程项目管理

*课程代码：[此处可填写具体代码]

*学分/学时：[例如：3学分/48学时，理论与实践比例可根据实际情况调整]

*适用专业：土木工程、工程管理、建筑学等相关工科专业

*先修课程：管理学原理、建筑施工技术、工程经济学（或相关基础课程）

*课程性质：专业核心课/专业选修课

*授课方式：理论讲授、案例分析、小组讨论、情景模拟相结合

二、课程描述

本课程旨在系统介绍工程项目管理的基本理论、方法与实践技能。通过本课程的学习，学生将理解工程项目的生命周期全过程，掌握项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段的核心管理要素与工具。课程强调理论与实践的结合，注重培养学生在复杂工程环境下分析问题、解决问题以及有效协调资源的能力，为其未来在工程建设领域从事项目管理工作奠定坚实基础。工程项目管理绝非简单的任务堆砌，而是一门融合了科学方法、管理艺术与实践智慧的交叉学科。

三、教学目标

（一）知识目标

1.理解工程项目的定义、特征、生命周期及管理的内涵与重要性。

2.掌握项目启动阶段的主要工作，包括项目建议书、可行性研究、项目目标确定及干系人分析。

3.熟悉项目规划阶段的核心内容，包括范围管理、进度计划、成本估算与预算、质量管理计划、资源管理计划、沟通计划、风险计划及采购计划的编