国际工程管理 课件 8 国际工程现场管理.pptx

第8章国际工程现场管理;8.1现场施工计划与平面布置;施工现场管理是指运用科学的管理方法对现场各种生产要素进行合理配置和优化组合,通过计划—组织—控制—协调等管理职能,保证现场按预定工期、质量和成本目标,实现优质、高效、安全、文明的生产。

一些发达国家对于施工现场管理一直在跟随时代发展而进行改进,并在不断实践中开发出了更加先进的自动化管理技术。

近年来,中国施工企业积极走出国门,并在国际工程承包市场取得了可喜的成绩。但在国际工程项目中,中国企业仍面临诸多挑战,现场管理就是其中之一。现场管理是企业管理的基础,现场管理水平的高低直接影响经济效益的高低。与国内施工相比,国际工程项目现场管理不仅要