财务总监年度述职报告.ppt

主动应对积极创新全力确保;前言2008年，对中国来;主要内容第一部分20;1.主要指标完成情况第一部分;08年，在（上级单位）的指导下;2.2主要工作开展情况—工;工作举措一：深化体制改革，完善;工作举措二：牵头成本领先，应对;工作举措三：深化预算管理，提升;工作举措四：深化财务分析、提供;工作举措五：把握宏观形势，控制;工作举措六：强化内部控制，防范;工作举措七：强化资金管理、支撑;工作举措八：稳定外部关系，维护;工作举措九：强化队伍建设，塑造;工作举措十：保证采购供应、提升;3.党风廉政建设党性教育廉;4.学习及能力提升第一部分;主要内容第一部分20;一年来，在（上级单位）的正确领;2.不足第二部分成绩;主要内容第一部分20;2008年底，公司基本完成深化;（1）宏观经济形势-国际形势在;（2）宏观经济形势-国内形势第;全球各地区销售情况：（1）汽车;“汽车行业寒冬会持续多久？我们;2007年2008年（预计）2;小排量减免购置税；微车下乡；自;为认真贯彻落实“四个毫不动摇;2.1财务工作思路——;3.精益预算分析2.狠抓成本;工作措施一：应对金融危机坚持应;工作措施二：狠抓成本工作09年;〓业务细化支撑〓大幅度;工作措施三：精益预算分析深入推;项目主要内容全;工作措施四：完善