金螳螂营销考核办法实施细则.docx

金螳螂营销考核办法实施细则

1考核范围与组织架构

1.1适用范围

本细则适用于金螳螂体系内所有营销条线正式从业人员，涵盖集团营销管理中心全员、区域分公司营销管理层、一线公装/家装整装/EPC总承包/新兴业务（装配式内装、光伏装饰一体化、智能软装）营销拓展人员、投标商务配套人员、数字化营销运营人员，覆盖所有全资、控股子公司营销条线，不含集团董事会聘任的高管及实习人员。

1.2考核组织职责

（1）集团营销管理考核委员会：由集团营销总裁、人力总监、财务总监、风控总监共同组成，为考核最高决策机构，职责为审定本考核细则、裁定考核申诉、审批最终考核结果、批复特殊奖励与处罚事项；委员会下设日常办公室，