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零售连锁店店长及其店铺运营团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩达成

销售目标达成率

35%

达成年度销售目标的95%

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

业绩达成

利润率

35%

保持利润率在8%以上

根据实际利润率与目标利润率的对比进行评分，利润率越高，得分越高。

业绩达成

库存周转率

35%

库存周转率不低于12次

根据实际库存周转次数与目标周转次数的对比进行评分，周转次数越高，得分越高。

业绩达成

新客户增长率

35%

新客户增长率达到5%

根据新客户数量增长率与目标增长率的对比进行评分，增长率越高，得分越高。

业绩达成

顾客满意度

35%

顾客满意度评分达到4.5分（满分5分）

根据顾客满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。

团队管理

员工满意度

25%

员工满意度评分达到4.0分（满分5分）

根据员工满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。

团队管理

团队凝聚力

25%

团队凝聚力