锅炉房能耗分析制度.docx

锅炉房能耗分析制度

一、职责分工

（一）锅炉房管理部门

1.统筹锅炉房能耗分析与节能管理全流程，制定年度能耗目标、节能考核细则及能效提升规划；

2.审核能耗统计数据、分析报告及节能改造方案，协调落实改进措施的人员、资金及物资配置；

3.对接公司节能管理部门，报送能耗数据、节能成果，参与行业能效对标交流与技术培训。

（二）运行操作班组

1.严格执行《锅炉最佳运行操作规程》，每小时记录1次核心运行参数（蒸汽/热水流量、压力、温度、排烟温度、烟气O?含量、燃料消耗量、辅机电流等），确保数据真实、准确、无遗漏；

2.每日交接班时核对当日能耗数据（燃料消耗总量、蒸汽/热水输出总量、辅机耗电量）