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(2026版)公司保安管理制度全文完整

本制度为规范公司保安管理，保障公司资产、员工及访客人身财产安全，维护办公及生产经营区域正常秩序，依据《中华人民共和国治安管理处罚法》《保安服务管理条例》《企业事业单位内部治安保卫条例》等法律法规，结合公司2026年运营实际制定，适用于公司总部及各分支机构所有专职保安人员、外包保安服务团队，以及各部门配合保安管理的相关工作。

1.总则

（1）公司安全管理工作实行“统一领导、分级负责、全员参与”的原则，由公司行政部（保安管理归口部门）统筹协调，各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，需配合保安部门落实各项安保措施。

（2）公司保安管理工作涵盖出入口管控、巡逻值守、监控指挥、应急处置、装备管理、人员考核等全流程，所有保安人员需严格遵守本制度及公司其他相关规章制度。

（3）公司安全管理领导小组由行政副总任组长、保安部经理任副组长，负责审议保安管理重大事项、协调跨部门安保工作，每季度召开一次安全管理会议。

2.组织架构与人员配置

（1）公司保安部为专职安全管理职能部门，设部门经理1名、主管2名，下设中控室组、门岗组、巡逻组、智能安防运维组四个勤务班组，各班组组长由保安部主管兼任。

（2）公司可根据运营需求委托具备合法资质的保安服务公司提供外包保安服务，外包保安人员需纳入公司保安管理体系，接受统一调度与考核。