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班组每日早会执行管理规定

为压实一线班组执行端的信息同步效率，消除管理层与一线作业人员的信息差，前置安全风险预警链路，打通日度产能目标的拆解落地最后一公里，全公司所有生产、运维、物流一线班组的每日早会必须严格执行本规定，所有条款可量化、可考核、可追溯，无模糊弹性空间。

一、早会基础时效与参会准入标准

所有班组早会必须在岗位交接班前15分钟指定区域召开，严禁占用正式生产工时，不同班次早会时长设置精准阈值：白班早会基础时长控制在10±2分钟，若涉及前一日跨班组协同作业复盘、当日一级高危作业部署，最长可延长至15分钟；中夜班早会基础时长控制在7±1分钟，无特殊情况不得突破8分钟；户外作业班组遇极端高