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财务经理成本控制指标KPI绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业绩

30%

成本控制达成率

根据实际成本与预算对比，达成率高于目标值可获得加分，低于则扣分，每0.1%为1分。

3

核心业绩

30%

费用支出优化

通过优化采购、报销流程、自动化工具等手段，实现费用支出下降，每节省1%得2分，最高5分。

5

核心业绩

30%

成本核算准确率

通过定期核对与审计，确保成本数据准确无误，误差率低于目标值可获得加分，每0.1%为1分。

4

核心业绩

30%

成本节约成果

通过有效成本控制措施，实现年度成本节约，每节约1%得3分，最高10分。

7

核心业绩

30%

成本预警机制建立

通过建立成本预警模型，及时发现异常支出，每项有效预警得2分，最高5分。

5

管理能力

25%

预算编制质量

预算编制准确率100%得5分，每降低1%扣2分。

5

管理能力

25%

成本分析能力

每月完成成本分析报告得4分，未完成则扣2分。

4

管理能力

25%

跨部门协作

每完成一次得3分，最高6分。

6

管理能力

25%

团队管理

团队成员绩效达标率100%得5分，每降低1%扣2分。

5

管理能力

25%

成本培训实施

每完成一次得3分，最高6分。

6

团队协作

20%

团队成员满意度

满意度评分90分以