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网络游戏产品经理及团队绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

产品规划与设计

产品定位准确性

25%

20

准确把握市场需求，产品定位清晰，与市场趋势相符。

产品规划与设计

功能设计合理性

25%

20

功能设计符合用户需求，操作简便，无重大设计缺陷。

产品规划与设计

用户体验优化

25%

15

优化用户体验，提高用户留存率和活跃度。

产品规划与设计

游戏平衡性

25%

15

游戏难度和平衡性适中，玩家满意度高。

产品规划与设计

迭代优化速度

25%

10

能够快速响应市场变化，及时迭代优化产品。

项目管理与执行

项目进度控制

25%

20

严格按照项目计划执行，按时完成各阶段任务。

项目管理与执行

团队协作与沟通

25%

20

团队成员间沟通顺畅，协作默契，共同推进项目。

项目管理与执行

风险控制能力

25%

15

能够及时识别和应对项目风险，确保项目顺利进行。

项目管理与执行

资源管理效率

25%

15

合理分配资源，提高资源利用效率。

项目管理与执行

项目管理工具使用

25%

10

熟练使用项目管理工具，提高管理效率。

团队建设与培养

团队凝聚力

20%

15

团队成员间相互信任，形成良好的团队氛围。

团队建设与培养

团队成员技能提升

20%

15

团队成员专业技能得到提升，能够承担更多责任。

团队建设与培养

团队士气激