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- 2026-07-23 发布于江苏
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交通运输行业司机车辆调度员KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
运营管理(25%)
调度效率
根据调度任务完成时间与计划时间的差异进行评分,时间缩短越多,得分越高。
20
运营管理(25%)
车辆利用率
根据车辆实际运行时间与理论运行时间的比例进行评分,利用率越高,得分越高。
20
运营管理(25%)
任务完成率
根据实际完成任务数量与计划任务数量的比例进行评分,完成率越高,得分越高。
20
运营管理(25%)
调度计划准确性
根据实际调度结果与计划调度结果的符合度进行评分,准确度越高,得分越高。
20
运营管理(25%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。
20
服务质量(20%)
客户服务态度
根据客户服务态度调查结果进行评分,态度友好,服务热情,得分越高。
10
服务质量(20%)
信息准确性
根据调度信息的准确性进行评分,信息准确无误,得分越高。
10
服务质量(20%)
应急处理能力
根据应急事件处理的速度和质量进行评分,处理迅速有效,得分越高。
10
服务质量(20%)
沟通协调能力
根据与其他部门的沟通协调效果进行评分,沟通顺畅,协调无障碍,得分越高。
10
服务质量(20%)
服务创新
根据服务改进措施的实际效果进
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