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2026年物流管理师进阶训练：库存控制与供应链协调考题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.某家电企业采用JIT（准时制生产）模式，其库存控制的核心策略是（）。

A.建立大量安全库存以应对需求波动

B.通过小批量、高频次补货降低库存成本

C.依赖长期合同锁定供应商产能

D.采用ABC分类法优化库存结构

2.在供应链协调中，VMI（供应商管理库存）模式的主要优势在于（）。

A.降低采购方的库存持有成本

B.提高供应商的生产灵活性

C.减少信息不对称带来的牛鞭效应

D.强化对终端市场的需求预测

3.对于季节性波动较大的商品（如夏季空调），企业应采用哪种库存策略？（）

A.均衡库存法

B.零库存法

C.安全库存加成法

D.基于需求的动态调拨法

4.以下哪种方法最适合评估供应链中断风险对库存水平的影响？（）

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.蒙特卡洛模拟

D.效率比率分析

5.在多级供应链中，若零售商的订单延迟导致制造商生产计划调整，这种现象称为（）。

A.库存积压

B.需求扭曲

C.牛鞭效应

D.供应链僵化

6.采用EOQ（经济订货批量）模型时，若供应商提供数量折扣，企业应（）。

A.优先选择最低单位采购成本方案

B.增加订货频率以享受折扣