启航杯竞赛试题及答案.docxVIP

启航杯竞赛试题及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.下列哪一项不属于项目管理三角形的核心要素？（）

A.范围B.时间C.成本D.质量

【答案】D

【解析】项目管理三角形的核心要素是范围、时间、成本。

2.在SWOT分析中，T代表的是什么？（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

【答案】D

【解析】SWOT分析中，T代表威胁。

3.某项目计划在6个月内完成，但实际进度落后了2个月，项目经理应采取哪种措施来赶上进度？（）

A.增加资源投入B.调整项目范围C.延长项目周期D.减少项目预算

【答案】A

【解析】增加资源投入是赶工的有效措施。

4.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品backlog的角色是谁？（）

A.项目经理B.产品负责人C.开发团队D.ScrumMaster

【答案】B

【解析】产品负责人负责产品backlog。

5.以下哪种方法不属于风险应对策略？（）

A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险创新

【答案】D

【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减轻。

6.在项目管理中，范围蔓延指的是什么？（）

A.项目范围被不断扩大B.项目范围被严格控制C.项目范围被缩小D.项目范围被忽略

【答案】A

【解析】范围蔓延是指项目范围被不断扩大。

7.某项目团队成员之间存在沟通障碍，项目经理应采取哪种措施来改善？（）

A.增加会议频率B.调整团队结构C