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采购部人员业绩绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

采购管理能力（25%）

采购计划准确性

评估采购计划的准确性，包括采购需求预测的准确性、采购周期的控制等。

5

采购管理能力（25%）

供应商选择合理性

评估供应商选择的标准是否符合公司要求，包括质量、价格、交货期等。

5

采购管理能力（25%）

采购成本控制

评估采购过程中的成本控制效果，包括价格谈判、成本节约措施等。

5

采购管理能力（25%）

采购流程合规性

评估采购流程是否符合公司及行业规定，包括合同管理、付款流程等。

5

采购管理能力（25%）

采购效率

评估采购效率，包括采购周期的缩短、响应速度等。

5

成本控制能力（20%）

采购成本节约

评估采购过程中实现的成本节约情况。

4

成本控制能力（20%）

预算执行情况

评估采购预算的执行情况，包括预算的合理性和执行的有效性。

4

成本控制能力（20%）

成本分析能力

评估对采购成本的分析能力，包括成本构成、成本驱动因素等。

4

成本控制能力（20%）

成本控制措施实施

评估成本控制措施的执行情况，包括措施的有效性和实施效果。

4

成本控制能力（20%）

成本控制意识

评估个人对成本控制重要性的认识。

4

供应商关系维护（20%）

供应商满意度

评估供