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QC七大手法培训资料

一、QC七大手法概述

QC七大手法，即质量管理七大工具，是在质量管理活动中广泛应用的科学方法和工具，它们通过对数据的收集、整理、分析，帮助我们发现质量问题、分析问题原因、制定改进措施，从而实现对产品或服务质量的有效管控。这七大手法分别是检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图，每种手法都有其独特的功能和应用场景，在质量管理过程中相互补充、协同作用。

二、检查表

（一）定义与特点

检查表是一种为了便于收集数据，使用简单记录填记并予以统计整理，以作进一步分析或作为核对、检查之用的表格或图表。它具有使用简单、易于理解和操作的特点，能够快速、准确地收集数据，