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绿化养护管理制度

1组织架构与岗位职责

1.1配置标准

根据养护区域等级匹配人员：一级养护区域（核心景观区）每5000㎡绿地配置1名固定养护工人；二级养护区域（一般公共绿地）每8000㎡配置1名固定养护工人；三级养护区域（偏远防护绿地）每12000㎡配置1名固定养护工人；项目设总负责人1名、技术负责人1名、专职安全员1名，养护班组超过10个增设1名专职安全员；技术负责人需具备园林绿化中级及以上专业职称，拥有3年以上同类型绿化养护管理经验；所有养护工人需经岗前培训考核合格后方可上岗，每年组织不少于1次安全操作与专业技能复训。

1.2岗位职责

1.2.1项目总负责人：统筹养护全流程管理，对接需求方，核定养护计划，审批物料采购，协调应急事件处置，落实考核要求；

1.2.2技术负责人：编制月度、季度、年度养护作业方案，开展技术指导，组织病虫害测报，审核补植改植方案，整理养护技术档案，组织工人技能培训；

1.2.3专职安全员：每周开展1次全区域安全隐患排查，重点检查登高作业防护、农药存放、设备操作、防火设施等，建立隐患整改台账，限期闭环整改，开展安全交底，处理安全突发事件；

1.2.4养护工人：严格按照作业规范完成日常保洁、除草、浇水、施肥、修剪、打药、补植等作业，服从班组调度，做好作业记录，及时上报病虫害、苗木死亡、设施损坏等异常情况。

2养护分级管理标准

根据绿化区域的功