杭州思源网新三墩项目市场策略分析报告.pptVIP

网新实业三墩项目

市场定位报告;;对项目开发目标的了解;对本项目标认识过程;本案SWOT分析;在限制条件下发挥优势、规避劣势;第一阶段市场研究成果;对本项目标阶段性判断;1.非商务——杭州不是商务城市;2.非总部——城西不是总部基地;3.非产业——三墩不是产业中心;总的来说，本项目标开发建设是在很多限制

条件下，对综合运作能力的一次重大考验！;;寻找潜在的市场机会;借势、跳出、超越——寻找市场机会的方法;借势、跳出、超越;借势——强调顺势而为;借势;三个“跳出”;1.跳出杭州看杭州——杭州应该是旅游休闲城市;2.跳出城西看城西——城西应该是杭州市旅游、休闲、文教区;3.跳出三墩看三墩——三墩应该是杭州EOD;三个“超越”;;区域——

本案定位商务中心难以成立

区域无商务发展历史；

区位上无形成商务中心的便利条件；

区域前景不在商务办公。

市场——

传统写字楼市场不好，未来竞争激烈

杭州写字楼市场“不温不火”；

写字楼投资收益有限；

未来三年，入市面积将达成200万平米（数据起源：《楼市》年12期）；

传统写字楼无法与市区商务中心的写字楼相竞争。;“高新”概念已被多个产业中心广泛使用；

杭州市软件研发、高新技术企业规模有限；

软件园、高新技术产业园等竞争激烈。;3.超越技术研发的概念;怎样寻找市场机会？

——对现有市场进行细分;;启示：波音领导中心——企业领导