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2026目标管理自查报告(3篇)

第一篇

2026年度目标管理自查工作启动以来，我单位严格对照市委、市政府印发的《2026年度市直单位目标管理考核实施细则》《2026年度重点工作任务分解清单》要求，逐项梳理任务完成进度、查摆存在问题、明确整改方向，现将自查情况报告如下。

一、自查工作开展情况

一是强化组织领导，成立由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，各业务科室、下属事业单位负责人为成员的自查工作专班，于9月12日召开自查工作动员部署会，明确“谁牵头、谁负责、谁举证”的工作原则，对照22项一级考核指标、76项二级考核指标逐项分解到责任科室，要求每个指标必须附佐证材料、完成进度说明、存在问题及下一步措施。二是细化核查流程，制定《2026年度目标管理自查工作台账》，设置“指标名称、年度目标、当前完成值、完成占比、滞后原因、整改措施、完成时限、责任人”8项填报要素，先由各责任科室开展自查填报，再由分管负责同志逐一审核把关，最后由专班集中核验数据真实性，对涉及跨部门协同的指标，主动对接发改、住建、卫健、市场监管等相关部门核对数据，确保所有数据来源可查、口径统一、真实准确。三是坚持问题导向，自查过程中不遮丑、不护短，对完成进度低于80%的指标直接纳入重点整改清单，对完成进度在80%-95%之间的指标纳入预警清单，逐一分析滞后的核心原因，避免泛泛而谈，累计梳理出预警指标8项、重点整改指标