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2026年PMP项目管理监控过程组真题试卷含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。）

1.在项目管理监控过程中，哪个过程直接负责确保项目可交付成果满足质量标准？

A.监控项目工作

B.控制质量

C.实施质量保证

D.管理质量

2.项目监控过程组的核心目标是？

A.完成项目可交付成果

B.启动新的项目phase

C.确保项目按既定基准有效运作并进行调整

D.筹集项目资源

3.项目经理发现当前进度落后于计划，偏差为-10%，但成本符合预算。根据挣值管理（EVM），项目经理应优先关注哪个指标来评估项目绩效？

A.成本偏差（CV）

B.进度绩效指数（SPI）

C.完工尚需估算（ETC）

D.总体绩效指数（EPI）

4.在监控项目风险过程中，项目经理定期审查风险登记册，识别新的风险，并评估现有风险应对措施的有效性。这个过程最符合哪个工具或技术？

A.风险审计

B.德尔菲技术

C.蒙特卡洛分析

D.根本原因分析

5.项目执行期间，客户提出一个超出原始合同范围的新需求。项目经理首先应该采取什么