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2026年一级建造师《项目管理》综合题卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本等关键要素的技术方法是（）。

A.演示法

B.范围管理

C.敏捷管理

D.风险管理

2.项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.资源分配

B.成本控制

C.时间管理

D.范围定义

3.在项目风险管理中，风险识别的主要工具包括（）。

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.龙卷风图

4.项目沟通管理中，沟通计划的主要目的是（）。

A.确定沟通频率

B.确定沟通方式

C.确定沟通目标

D.确定沟通对象

5.项目质量管理中，质量控制的目的是（）。

A.预防质量问题

B.检查已完成的成果

C.确定质量标准

D.制定质量计划

6.在项目采购管理中，采购合同的主要类型包括（）。

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.以上都是

7.项目时间管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.