高质工程实施细则
我干工程快二十年,见过太多起点很好的项目,要么是前期图省事跳过关键环节,要么是过程中对细节睁一只眼闭一只眼,最后落得个返工整改、甲方投诉,砸了招牌也亏了成本。其实高质工程从来不是喊出来的口号,也不是靠最后验收时临时补漏洞就能凑出来的,它是把质量要求拆解到从筹备到交付的每一个环节,是每个人照着做就能落地的具体规则。这份实施细则是我和团队干了几十个项目攒出来的实打实经验,覆盖全流程所有关键节点,既讲专业要求,也讲干工程的良心,目的就是只要照着做,就能干出经得起时间检验的高质量工程。接下来从全流程四个阶段展开具体要求:
1前期筹备阶段高质管控细则
我一直跟团队说,七分准备三分干,
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