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物流行业货运调度员物流成本控制绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

成本管理

成本节约率

25%

25

评估货运调度员在运输过程中对成本的合理控制，包括但不限于优化运输路线、选择经济合理的运输方式、合理使用车辆等。

成本管理

货物损耗率

25%

20

评估货运调度员在运输过程中对货物安全的控制能力，包括货物打包、运输过程中的防护措施等。

成本管理

仓储成本控制

25%

15

评估货运调度员在仓储管理方面的成本控制能力，包括仓储空间的合理利用、仓储设备的维护等。

成本管理

运输成本控制

25%

20

评估货运调度员在运输过程中的成本控制能力，包括运输路线的选择、运输车辆的优化等。

成本管理

应急成本控制

25%

10

评估货运调度员在突发事件处理过程中的成本控制能力，包括应急预案的制定和执行。

效率提升

订单处理速度

20%

15

评估货运调度员处理订单的效率，包括订单接收、信息核对、调度安排等。

效率提升

运输时效性

20%

15

评估货运调度员在保证运输安全的前提下，提高运输时效的能力。

效率提升

信息反馈及时性

20%

10

评估货运调度员对运输过程中出现的问题进行及时反馈的能力。

效率提升

资源利用率

20%

20

评估货运调度