美团组长绩效考核标准.docx

美团组长绩效考核标准

一、考核总则

（一）考核目的

为明确城市业务站组长核心权责，建立可量化、可追溯、可落地的管理评价体系，激发组长团队管理能力与业务攻坚动力，保障区域订单履约质量、商家服务体验、用户满意度与团队盈利目标达成，支撑美团本地生活零售业务长期稳定增长，特制定本标准。本标准适用于美团所有城市下沉站点、核心商圈站点直营及加盟合作站点的在岗组长考核。

（二）考核周期

1.月度考核：自然月1日至自然月最后1日，当月5日前完成上月考核核算，同步绩效薪酬与排名公示；

2.季度考核：当季3个自然月考核结果加权平均（月度权重占比分别为30%、30%、40%），季度结束后10日内完成核算，关联季