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风险自查自纠工作制度

风险自查自纠工作制度

一、（1）风险自查自纠工作的组织架构与职责分工是制度运行的基石。企业应当成立由主要负责人担任组长的风险自查自纠工作领导小组，全面负责本单位风险排查、整改落实和监督考核工作。领导小组下设办公室，具体承担日常事务性工作，包括制定年度自查计划、组织专项检查、汇总分析问题、跟踪整改效果等。各业务部门、分支机构需明确一名分管领导和一名联络员，负责本部门风险自查自纠的具体实施，确保责任到人、任务落地。同时，应建立跨部门协调机制，定期召开联席会议，通报工作进展，协商解决疑难问题，形成上下联动、横向协同的工作格局。此外，企业可聘请外部专业机构或专家顾问参与高