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- 2026-07-24 发布于江苏
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教育培训项目负责人工作成果绩效评定表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
项目策划与实施
项目目标设定合理性
30%
10
1.目标与公司战略一致,得分80-100分;2.目标与市场需求紧密结合,得分60-79分;3.目标设定不合理,得分0-59分。
项目策划与实施
项目计划执行情况
30%
10
1.所有关键节点按计划完成,得分80-100分;2.大部分关键节点按计划完成,得分60-79分;3.关键节点未按计划完成,得分0-59分。
项目策划与实施
项目预算控制
30%
10
1.预算控制严格,无超支,得分80-100分;2.预算控制良好,有少量超支,得分60-79分;3.预算控制不佳,超支严重,得分0-59分。
项目策划与实施
项目团队协作
30%
10
1.团队协作出色,沟通顺畅,得分80-100分;2.团队协作良好,偶有沟通不畅,得分60-79分;3.团队协作不佳,沟通不畅,得分0-59分。
项目策划与实施
项目风险控制
30%
10
1.风险控制到位,无重大风险事件,得分80-100分;2.风险控制良好,有少量风险事件,得分60-79分;3.风险控制不当,出现重大风险事件,得分0-59分。
培训效果评估
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