xx给联通作的项目报告.pptx

开拓业务增长的战略;;;宏伟的远景目标是支持企业增长的首要因素;公司远景目标的要素;举例---不同的电信营运商用着不同的远景来指导战略;;;长期保持领先对任何企业都是一个挑战;要达到领先，企业必须对三个发展层面进行均衡管理，铸造投资者的信心;MCI均衡发展3个增长层面，实现了远高于竞争对手的收入增长;企业应该避免以下六种不健康之层面;;;争取增长的资格;优良的营运业绩：诺基亚，1990—96;诺基亚先卖掉不良资产再重回增长轨道;作出增长的决心;诺基亚通过年报宣布增长的雄心;吉列重新定义市场，从而发现新的增长机会;增长的七个自由度;建立能力平台，取得增长的动力;持续增长是一个能力的吐旧纳新、