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董事会决议跟踪落实及后评估办法

第一条为进一步完善xxxx燃气产业发展有限公司（以下简称公司）法人治理结构，确保董事会决议的贯彻落实和高效执行，提升公司治理水平。根据《中华人民共和国公司法》《xxxx燃气产业发展有限公司章程》，以及公司《“三重一大”决策制度实施办法》《董事会议事规则》等各项规定，结合董事会运行实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司董事会通过的决议事项。

第三条公司董事会统一领导和管理决议的落实及后评估工作，经理层是董事会决议的落实执行层，总经理为第一责任人。

第四条董事会办事机构是董事会决议执行的督办协调部门，协助落实董事会决议的执行情况，主要职责为董事会决议的日常管理及执行的跟踪督办，按要求向董事、监事及其他高级管理人员反馈决议落实情况。

第五条跟踪督办重点关注董事会决议的落实情况。如发生异常情况，由分管领导、决议承办部门主要负责人作出解释说明，并将具体情况以报告形式向董事长及董事会报告。内容包括：

（一）公司战略规划及完成情况；

（二）公司年度生产经营计划及完成情况；

（三）公司年度投资计划的执行情况；

（四）公司年度财务预算方案的执行情况；

（五）公司关联交易的执行情况；

（六）公司内部管理机构设置的执行情况；

（七）公司基本管理制度的执行情况；

（八）董事会认为需要专项督办和反馈的其他事项。

第六条决议跟踪