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2026年监理工程师《监理案例分析》练习卷

【背景资料一】

某市城市快速路综合改造工程，全长约12.6km，双向六车道，设计速度80km/h。项目批复概算42.8亿元，其中建安费34.5亿元。建设单位为该市城投集团，采用“代建+监理”一体化管理模式。监理合同范围包括：道路、桥涵、隧道、排水、交通工程、照明、绿化及附属设施，监理服务期42个月（含24个月施工期）。

工程于2025年3月1日开工，计划2027年2月28日交工。2025年8月，监理部在巡视中发现：

1.K3+200～K3+800段路基填筑已分层碾压至路床顶面，但未按设计要求进行承载比（CBR）试验；

2.隧道进口端套拱施工时，施工单位将原设计Φ108×6mm大管棚改为Φ89×5mm，长度由30m调整为24m，已报审但未获批准即施工；

3.交通导改方案中，仅对主线车辆进行了分流设计，未考虑辅路大型公交车夜间停靠需求，存在重大安全隐患；

4.施工单位申报的2025年8月进度款中，隧道洞口边坡防护工程量为8500m2，经监理实测仅完成6200m2；

5.建设单位要求监理部在2025年9月15日前提交《质量提升专项行动方案》，并明确“不得将责任推给施工单位”。

【问题】

1.指出事件1中监理工程师应采取的监理程序与处置措施，并说明依据。

2.针对事件2，监理工程师应如何运用“暂停令”及“质量否决权”？写出完整的处