企业资源规划助力经营管理升级.pptx

ERP与企业经营管理;;;自国外的MRP，MRPII和ERP软件进入中国以来，我国企业在这方面的应用已投资了80亿元人民币。但是成功率却不到20%，达成预期目标的更是寥寥无几!;对250家上海地域企业做的一次调查;投入和周期很大，需投入许多人力，财力和员工素质的提升。

企业对ERP软件的认识不足,员工因缺乏了解/培训,存在抵触情绪。

在规划/实施过程中,存在部门严重冲突,破坏了企业原有的业务流程。

系统运行效果不好,甚至闲置。

极少有企业能在实施的较短时间内获得显著效果,普通系统磨合期为一年。

管理层频繁变更,影响系统实施效果。;第7页;第8页;1.分析和确认