房地产开发商项目经理市场推广与客户关系KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-25 发布于江苏
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房地产开发商项目经理市场推广与客户关系KPI考核表.docx

房地产开发商项目经理市场推广与客户关系KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

市场推广能力(25%)

市场调研与分析

准确分析市场趋势,为项目定位提供数据支持。

5

市场推广能力(25%)

推广活动策划与执行

活动策划合理,执行到位,有效提升品牌知名度。

5

市场推广能力(25%)

新媒体运营

内容质量高,互动性强,有效吸引潜在客户。

5

市场推广能力(25%)

广告投放效果

广告投放精准,ROI达到预期。

5

市场推广能力(25%)

合作伙伴关系维护

有效维护合作关系,促进项目合作。

5

客户关系管理(25%)

客户满意度调查

及时响应客户需求,提供优质服务。

5

客户关系管理(25%)

客户投诉处理

处理客户投诉及时、有效,避免负面舆情。

5

客户关系管理(25%)

客户关系维护

定期与客户沟通,维护良好关系。

5

客户关系管理(25%)

客户反馈收集

积极收集客户反馈,用于改进产品和服务。

5

客户关系管理(25%)

客户转介绍

客户满意,积极推荐给亲朋好友。

5

项目进度控制(20%)

项目进度跟踪

及时监控项目进度,确保项目按计划完成。

4

项目进度控制(20%)

风险管理

具备良好的风险意识,能够有效预防和应对风险。

4

项目进度控制(20%)

资源协调

具备良好的沟通协调能力,能够有效整合资源。

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