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管理梯队继任计划

一、定义：管理梯队继任计划是指\o公司公司确定和持续追踪\o关键岗位关键管理岗位的高潜能人才，并对这些高潜能人才进行全面开发的过程。管理梯队继任计划是公司开发和挽留人才战略中的有机组成部分，对于公司的持续发展有至关重要的意义。一般是通过内部提升的方式来系统有效地获取。

二、目的：形成内部管理人才梯队，保证人才队伍的连续性，满足公司业务持续发展的需

三、工作职责：

部门

职责

公司高层领导

1、审核梯队人才储备规划；

2、落实梯队人才培养体系中的人才晋升及薪资调整；

3、落实创新实践奖励；

各部门经理：

1、识别并推荐优秀员工，每年至少培