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2026年项目经理管理能力测验项目计划与执行控制题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在制定项目计划时，项目经理最应优先考虑的因素是？

A.项目预算

B.项目范围

C.项目时间表

D.项目风险

2.以下哪项不属于项目执行阶段的主要任务？

A.资源分配

B.进度监控

C.风险应对

D.项目立项

3.当项目实际进度落后于计划时，项目经理应采取的第一步措施是？

A.调整项目预算

B.重新评估项目范围

C.与团队沟通并分析原因

D.提前完成关键任务

4.在项目执行过程中，以下哪项属于关键路径管理的重要内容？

A.资源优化配置

B.子任务分解

C.风险预警机制

D.项目干系人沟通

5.以下哪种工具最适合用于跟踪项目进度和资源使用情况？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.Gantt图

D.PERT图

6.当项目执行过程中出现偏差时，项目经理应优先采取的行动是？

A.按原计划继续执行

B.调整项目范围以适应变化

C.及时纠正偏差并更新计划

D.向高层汇报并请求更多资源

7.以下哪项不属于项目执行控制的关键环节？

A.进度审核

B.成本核算

C.质量检查

D.项目验收

8.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员对任务分配不满，应优先采取的措施是？

A.强制执行原分配方案

B