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汽车维修店机械伤害应急处置演练脚本

1.演练基本概况

1.1演练目的

为检验汽车维修店《机械伤害专项应急预案》的可行性与实操性，规范机械伤害事故的处置流程，提升全员应急响应能力、现场急救能力与协同配合能力，验证与属地120急救中心、应急管理部门的信息衔接效率，排查应急处置流程中的漏洞与隐患，杜绝机械伤害事故发生后因处置不当导致的伤亡扩大，特组织本次演练。

1.2演练时间与地点

演练时间：202X年X月X日14:30-15:15，总时长45分钟

演练地点：XX汽车维修服务有限公司维修车间1号举升机作业区（涉事区域提前清空待修车辆，无关设备提前断电）

1.3参演人员及岗位职责

本次演练共设5个专项工作组，所有参演人员均提前接受过应急预案培训与急救技能培训，具体分工及职责如下：

（1）应急指挥组（2人）：组长为门店店长、注册安全工程师李X，组员为维修部经理孙X。职责：负责演练全流程的统筹指挥，下达演练启动、终止指令，协调各工作组的工作开展，组织演练后的评估复盘与整改督办。

（2）现场处置组（3人）：组长为维修班组组长王X（持低压电工证、应急救援技能证），组员为2名资深维修技师。职责：第一时间切断涉事设备动力电源，消除次生事故隐患，采用合规方式救出被困伤员并转移至安全区域，演练结束后对涉事设备进行隐患排查。

（3）医疗救护组（2人）：组长为前台主管张X（持红十字会初级急救证），组员