施工现场班组交接管理细则.docx

施工现场班组交接管理细则

干工程这行的谁都清楚，施工现场人员杂、工序多，几十号甚至上百号人分属不同班组交叉作业，不管是白天黑夜轮班赶工，还是上道工序转下道工序，但凡交接的时候含糊一句，少写一笔，后续要么是材料找不到、活干错了，要么是出了安全质量问题互相甩锅，轻则返工浪费材料耽误工期，重则出安全事故，所有人的努力都打水漂。我入行这么多年，见过最离谱的一次，就是钢筋班组和模板班组交接，口头说了一句“标高没问题”，模板班就直接支模合模，浇完混凝土才发现标高错了十多公分，整层梁全部打掉返工，前前后后花了几十万，两个班组都被罚了钱，项目进度也拖了快半个月，所有人都跟着受损失。说白了，定这个细则不是为了给