联创电子调研纪要20210715.pdfVIP

【联创电子】调研纪要

【纪要内容】

历史沿革：

卢总：触控器件起家，老板原来是江西省电子集团的副董事长，厅级干部，但老板裸辞带

团队创业；09年凤凰光学出事散了，中山研究所的人去了舜宇和联合光电，上海研究所的

（以曾总为核心）来了联创，中国手机镜头方面前面6个专利都是曾总写的，在手机光学

底蕴很厚；但投手机镜头业务很贵，公司资源有限就先切入了高清光学细分领域

（GoPro），11年就拿到了90%份额，公司在玻璃镜头领域非常有优势；11~12是

Haoya的第一大客户，haoya产能也就500万片，我们用了300万，为了不被卡脖子，

12年初开始自己研发模造玻璃，16年50~60%自供，目前完全自给自足，目前300万片

产能，全球第二，中国第一，年底扩到400万，明年达到500万

15年进入车载，17年进入特斯拉，后面再进入NVDA，然后是Mobileye，包括现

在华为，方案商都涵盖了；eyeQ4和舜宇一样，eyeQ5验证颗数就超过舜宇，我们在

200万像素以上会和舜宇快速接近，800万可能超过，关键在磨造玻璃，舜宇说能生产，

但没有披露产能，良率不行，还是在和haoya买，我们这块有2年时间窗口，会成长很好

手机光学：15年开始回头做手机，但公司投入不够，