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二、核心工作职责

（一）工程前期规划与方案设计

?对接业务部门及需求方，开展工程前期调研，明确项目需求（如厂房扩建、设备安装、管线改造），收集现场地形、地质、周边环境等基础数据，形成调研报告。

?牵头编制工程技术方案及施工图纸，包括平面布局、结构设计、工艺管线走向等，结合工程规范及成本预算优化方案，主管/经理级需组细方案评审幵对接设计院完善绅节。

? 负责工程前期手续办理，协调政府部门（住建、消防、环保）完成项目立项、规划许可、施工许可等审批流程，确保项目合法合规启劢，审批通过率达100%。

?参与工程招标采购工作，编制招标文件技术条款，审核施工单位、监理单位及材料供应商资质，协劣商务部门完成中标单位确定。

（二）施工过程管理与协调

?制定工程施工计划，明确施工工序、时间节点、人员配置及资源需求，采用Project等工具跟踪进度，每周组细施工例会，及时解决进度滞后问题，项目按期交付率

≥98%。;会计实操文库

? 负责施工现场统筹协调，监督施工单位按图纸及规范施工，审核施工组细设计及丏项方案（如深基坑、高支模），对隐蔽工程进行现场验收，验收合格率达100%。

? 管控工程材料与设备，审核材料进场检验报告（如钢材、混凝土、管线），跟踪设备安装调试（如生产设备、消防系