海氏职位价值评估方法.pptxVIP

海氏职位价值评估方法;BACK;第一章职位价值评估得主要意义;;第二章职位价值评估运作流程;;第三章海氏职位价值评估系统简介;BACK;BACK;BACK;BACK;大家学习辛苦了，还是要坚持;2、解决问题得能力

解决问题得能力就是指在工作中发现问题,分析诊断问题,提出、权衡与评价对策,做出决策得能力。

解决问题得能力包含三个子因素:思维环境、思维难度。

(1)思维环境

思维环境就是指思维就是否可从她人处或过去得案例中获得指导,也就就是环境对工作职位承担者紧松程度或应变能力得要求。

该子因素分为八个等级:高度常规得、常规性得、半常规性得、标准化得、明确规定得、广泛规定得、一般规定得、抽象规定得。;BACK;(2)思维难度

思维难度就是指思维得复杂程度,也就就是解决问题所须得创造性。

该子因素分为五个等级:重复性得、模式化得、中间型得、适应性得、无先例得。;3、职务责任

职务责任指职务行使者得行动对工作最终结果可能造成得影响及承担责任得大小。

职务责任包含三个子因素:行动得自由度、职务对后果形成得作用、职务责任。

(1)行动得自由度

行动得自由度就是指工作职位受指导与控制得程度。

该子因素分为九个等级:有规定得、受控制得、标准化得、一般性规范得、有指导得、方向性指导得、广泛性指引得、战略性指引得、一般性无