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测绘公司人员岗位制度

一、总则

本制度旨在规范公司人员管理，明确各岗位的职责与权限，优化人力资源配置，确保各项测绘工作高效、有序、保质保量地完成，从而促进公司整体业务的持续健康发展。本制度适用于公司全体在职人员，是人员聘用、岗位调整、绩效考核、培训发展等管理工作的基本依据。

公司坚持“以人为本、人尽其才、权责清晰、协同高效”的原则，致力于为员工提供合理的职业发展空间，同时要求全体员工严格遵守本制度，履行岗位职责，共同维护公司利益。

二、岗位设置与职责

（一）公司领导层

1.总经理

*全面负责公司的战略规划、经营管理和决策，制定公司发展目标和年度工作计划。

*领导各部门开展工作，协调内外关系，确保公司运营目标的实现。

*负责公司核心团队建设，审批重要人事任免和重大财务支出。

*代表公司处理重要对外事务，维护公司良好形象。

2.副总经理

*协助总经理处理公司日常管理工作，分管特定业务领域（如生产、技术、市场等）。

*组织制定分管领域的工作计划和规章制度，并监督执行。

*参与公司重大决策，向总经理汇报分管工作进展，提出合理化建议。

*在总经理授权下处理相关事务。

（二）工程测量部

1.部门经理

*全面负责工程测量部的日常管理工作，组织制定部门工作计划并监督实施。