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中海集团分阶段结算操作办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范中海集团（以下简称“集团”）工程项目结算管理，提高资金使用效率，明确各阶段结算节点与要求，确保工程进度与成本控制的有效衔接，依据国家相关法律法规及集团内部管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团及下属各子公司、项目部所负责的各类新建、改建、扩建工程项目的分阶段结算活动。特殊类型项目如抢险救灾工程等，可参照本办法并结合项目实际情况另行制定专项结算方案。

第三条基本原则

分阶段结算应遵循“权责清晰、依据充分、流程规范、高效准确、风险可控”的原则。各参与方应严格按照合同约定及本办法规定执行，确保结算工作的严肃性与公正性。

第四条定义

本办法所称分阶段结算，是指将工程项目按照其施工进度、完成的工程量或特定节点，划分为若干相对独立的结算阶段，在每个阶段完成后，依据合同约定和实际完成情况进行的中间结算。

第二章分阶段划分与结算范围

第五条阶段划分的一般原则

分阶段划分应结合工程特点、合同结构、施工组织设计及付款周期等因素综合确定。通常可按以下方式划分，但不限于：

1.项目前期准备阶段：包括但不限于设计交底、图纸会审、施工组织设计审批等完成后的预备性结算（如预付款）。

2.分部分项工程阶段：按照工程主要结构部位或专业工程（如地基与基础、主体结构、装饰装修、安装工程等）完成节点进行划分。

3.