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薪酬激励制度

总则

为建立公平合理、兼具内部公平性与外部竞争力的薪酬分配体系，充分调动员工工作积极性，吸引、保留、激励核心人才，实现员工个人收益与公司长期发展利益绑定，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及地方相关法律法规，结合公司实际经营情况制定本制度。本制度适用于公司全体签订正式劳动合同的在岗员工，试用期员工、劳务派遣人员、非全日制用工人员的薪酬标准参照本制度另行约定。

本制度制定遵循四项核心原则：一是按绩取酬原则，薪酬水平直接与员工绩效表现、工作贡献挂钩，打破平均主义，向高价值、高贡献岗位倾斜；二是外部竞争力原则，整体薪酬水平对标同行业75分位值，核心技术、管理、业务岗位对标行业90分位值，确保在人才市场的吸引力；三是内部公平性原则，以岗位价值评估结果为基础确定不同岗位的薪酬基准，同岗同酬、多劳多得，避免人为薪酬差异；四是透明与保密结合原则，薪酬核算规则、激励申请流程全公开，员工个人薪酬信息属于绝密范畴，严禁互相打探、随意泄露。

一、薪酬总构成

公司薪酬体系分为固定薪酬、浮动薪酬、福利补贴三大模块，具体构成如下：

薪酬大类

二级子项

核算说明

适用范围

固定薪酬

基本工资

根据员工学历、基础资质定档，按月固定发放，不受绩效考核结果影响

全体正式员工

固定薪酬

岗位工资

根据岗位价值评估结果、员工岗位级别定档，按月固定发放，不受绩效考核结果影响

全体正式员工