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洞口高处作业管控目录

分级责任体系管控

管控层级

具体管控职责

执行标准要求

验证考核标准

企业主要负责人

统筹企业所有在建项目洞口高处作业的整体管控体系搭建，保障管控资源投入，牵头重大风险隐患的挂牌督办

1.每季度至少组织1次覆盖所有在建项目的洞口高处作业专项安全检查，每次检查覆盖项目所有一级风险洞口，抽查比例不低于二级风险洞口总数的60%；2.按规定提取安全生产费用，专项用于洞口防护设施改造、个人防护用品配备、人员培训应急演练，洞口作业专项安全费用占项目安全总费用的比例不低于15%，不得挪用；3.组织建立企业级洞口高处作业管控手册，明确不同类型洞口的管控标准，每年度根据事故案例、规范更新修订一次；4.对检查发现的重大风险洞口隐患，必须挂牌督办，明确整改时限、整改责任人，整改完成后企业安全管理部门必须现场复核，100%闭环销号

1.查看专项检查记录、隐患整改台账，未按频次组织检查扣发主要负责人年度安全考核奖金10%；2.查看安全费用使用台账，专项费用不足或挪用的，责令限期补足，约谈主要负责人；3.未编制管控手册或未按年度修订的，不得参评企业年度安全评优

项目主要负责人（项目经理）

是项目洞口高处作业管控第一责任人，负责项目洞口风险辨识分级、管控措施落地、人员资源调配

1.项目开工后3日内完成所有洞口的全面辨识，按风险等级分级建档：将深度/高度超过2m、边长超过1.